SoniqAnalytics

Usługi

Zapoznaj się z usługami, w których specjalizuje się nasza firma

Procesy biznesowe – standaryzacja i optymalizacja

Oferujemy nasze usługi w ramach standaryzacji i optymalizacji procesów biznesowych.

  • identyfikacja oraz analiza procesów z uwzględnieniem ich celów,
  • weryfikacja procesów względem zakładanych celów,
  • mapa procesów, diagramy i opisy – wykonane w notacji BPMN,
  • dokumentacja funkcjonowania procesów w przedsiębiorstwie (na różnych poziomach szczegółowości).
  • Sporządzenie rekomendacji w audytowanym obszarze w odniesieniu do aktualnych procesów biznesowych z uwzględnieniem ogólnie przyjętych i sprawdzonych wzorców,
  • Sporządzenie rekomendacji w obszarze systemów informatycznych.
  • Modelowanie docelowych procesów z uwzględnieniem oczekiwanych celów,
  • Standaryzacja modelowanych procesów z uwzględnieniem ogólnie przyjętych i sprawdzonych wzorców,
  • Nadzorowanie spójności procesów w ramach organizacji,
  • Określenie wskaźników jakościowych dla poszczególnych procesów.
  • Pomoc w wyborze metodyki prowadzenia projektu (SCRUM-Agile, Waterfall, CCPM, inne),
  • Określenie planu wdrożenia rekomendacji,
  • Nadzorowanie projektu wdrożenia,
  • Monitorowanie spójności i przebiegu procesów w trakcie wdrożenia rekomendacji,
  • Bieżąca korekta nowych procesów w przypadku zmian w otoczeniu biznesowym,
  • Raportowanie do zarządu o stanie wdrożenia oraz wczesne ostrzeganie o ewentualnie pojawiających się problemach.

Systemy informatyczne – wsparcie wyboru i nadzór nad wdrożeniami z ramienia inwestora

W ramach naszych usług oferujemy:

  • Wsparcie w określeniu i weryfikacji celów organizacji, związanych z decyzją o wyborze nowego systemu,
  • Przeprowadzenie pełnej analizy Pre-Study: wykonalności, opłacalności, technologicznej, organizacyjnej, prawnej,
  • Pomoc w wyborze metodyki prowadzenia projektu (SCRUM-Agile, Waterfall, CCPM, inne).
  • Analiza potrzeb,
  • Analiza wąskich gardeł, procesowa,
  • Sporządzenie listy kryteriów wyboru,
  • Wybór oferentów i prowadzenie procesu wyboru,
  • Wsparcie negocjacji zakupowych i umów zakupowo-wdrożeniowych.
  • Ocena analizy przedwdrożeniowej,
  • Bieżący nadzór nad wdrożeniem,
  • Pełnienie funkcji Solution Managera – zapewnienie kompletności rozwiązań dla organizacji, a nie tylko dla systemu,
  • Weryfikacja i nadzór nad kosztami i harmonogramem wdrożenia,
  • Wczesne ostrzeganie Zarządu o potencjalnych problemach,
  • Wsparcie w znajdowaniu rozwiązań w sytuacjach kryzysowych,
  • Wsparcie w odbiorach częściowych i końcowym projektu,
  • Sporządzanie sprawozdań na Komitety Sterujące,
  • Inne aktywności związane z nadzorem nad projektem z ramienia inwestora.
  • Poszukiwanie możliwości optymalizacji, poprawy ergonomii, reorganizacji procesów,
  • Wybór oferentów i prowadzenie procesu wyboru w zakresie aktualizacji oraz utrzymania oprogramowania.

Audyty teleinformatyczne, bezpieczeństwa informatycznego oraz ochrony danych osobowych (RODO/GDPR)

W ramach naszych usług oferujemy: